10 dicas para desenvolver um plano de transformação digital eficiente

Atualizado: 11 de mai.

O termo “transformação digital” nunca apareceu tanto no mercado. Empresas de quase todos os tamanhos e segmentos de mercado têm procurado digitalizar e virtualizar seus processos. Ter um bom plano de transformação digital não é mais um diferencial: é um princípio fundamental para uma startup ou uma grande organização. No entanto, o caminho é um pouco mais complicado do que você imagina. A transformação digital não se trata apenas de usar novos aplicativos que estão surgindo, mas também inclui grandes mudanças nas estruturas das empresas. Há uma necessidade de mudar mentalidades para acomodar essas mudanças e novas tecnologias. Vamos falar um pouco mais sobre como desenvolver um plano de transformação digital eficiente e que traga mais resultados para sua empresa? Veja mais: Como o sistema de gestão da produção industrial promove redução de custos Plano de transformação digital: uma prioridade Apesar da complexidade que envolve um plano de transformação digital, os benefícios a curto e longo prazo são muitos, uma vez que essa modernização pode trazer atualização, velocidade, eficiência, entre outras grandes vantagens aos negócios. De acordo com dados do site Statista, entre 2020 e 2024, os investimentos diretos das empresas em transformações digitais devem chegar a um total de 7,8 trilhões de dólares. Essa pesquisa, feita pela revista CIO, mostrou que 40% de todos os gastos com tecnologia, em 2019, foram direcionados à transformação digital. Além desses, mais um dado importante levantado pela Tech Pro Research, mostra que 70% das empresas já têm uma estratégia para implementar um plano de transformação digital ou estão trabalhando em uma. Mas, como começar um planejamento de transformação digital? Para garantir que esse trabalho seja bem sucedido, sua empresa já pode adotar algumas estratégias: Pense no futuro da empresa Ter um conhecimento básico de tecnologia não é suficiente para iniciar o processo de inovação em sua empresa. Você precisa ter uma compreensão profunda do seu negócio, entender quais áreas precisam de mais investimentos, ter uma visão ampla para o futuro e focar nas oportunidades que podem surgir ao longo do caminho. Saber no que focar dentro de sua organização, áreas de melhoria e começar a trazer mudanças tecnológicas para a cultura de sua empresa, envolvendo todos os departamentos e funcionários, é fundamental para iniciar um plano de transformação digital mais coerente. Entenda as oportunidades para o seu negócio É sempre bom buscar um entendimento mais profundo das possibilidades para que você possa escolher as melhores soluções e ferramentas para sua iniciativa de transformação digital. É importante estudar assuntos como inteligência artificial, computação em nuvem, experiência do usuário e conceitos móveis. Mas além de entender essas ferramentas e como elas funcionam na prática, você também precisa entender como elas adicionam conteúdo especificamente ao seu negócio. Dessa forma, é possível desenvolver um plano que trará o maior potencial para sua empresa. Leia também: Como obter vantagens do ERP em operações remotas de pequenas e médias empresas Estabeleça liderança e atenção às mudanças É importante que alguém esteja no comando dos processos no plano de transformação digital, liderando as estratégias, mudanças e prazos mais adequados. O plano estratégico deve considerar oportunidades e riscos. No entanto, à medida que novas tecnologias são implementadas, esse profissional precisa monitorar constantemente as opiniões dos colaboradores envolvidos em cada processo, realizar pesquisas e absorver informações sobre o que está ou não dando certo para o negócio. A busca constante por melhorias em cada detalhe de um projeto é essencial para uma boa execução da transformação digital e para uma mudança consistente e sustentável no longo prazo. 10 Ações para colocar em prática o quanto antes As iniciativas de transformação digital vão além da implementação de máquinas e soluções técnicas de alto desempenho, sendo necessário preparar as equipes envolvidas no processo de implementação. Todos na equipe devem ter uma visão geral do plano e trabalhar com uma mentalidade inovadora. Aqui, separamos 10 ações que podem ser implementadas em sua empresa que são fundamentais para desenvolver um bom plano de transformação digital e construir a equipe para alcançar os resultados desejados:

  1. Reestruturar a cultura da empresa, integrando a equipe dentro de cada mudança;

  2. Trabalhar ideias “fora da caixa”, explorando novos conceitos e estruturas, e reavaliando processos já utilizados dentro do negócio;

  3. Valorizar as habilidades dos colaboradores envolvidos no plano de transformação digital e capacitar o time com treinamentos específicos;

  4. Pensar na experiência dos clientes e observar a sua aceitação ou rejeição diante de cada implementação;

  5. Trabalhar com dados para entender mais sobre o mercado e principais tendências;

  6. Conhecer bem os processos para que as estratégias sejam devidamente planejadas;

  7. Sair da zona de conforto e desapegar de tecnologias usadas anteriormente;

  8. Selecionar ferramentas que possam agregar mais valor (como rede sociais, processamento de dados, automações inteligentes, etc);

  9. Incluir novas tendências, uma vez que a empresa precisa estar constantemente atualizada;

  10. Saber onde a empresa quer chegar e quais são as soluções tecnológicas mais adequadas para alcançar resultados sólidos.


(parceria com a Ramo Sistemas Digitais)